Strategieentwicklung
Wir erarbeiten mit Ihnen eine Drei- bis Fünfjahresstrategie. Dazu gehören Marktanalysen, Wettbewerbsvergleiche und ein klarer Finanzplan. Das Ergebnis ist ein Dokument, das Ihr Verwaltungsrat sofort nutzen kann.
Business Consulting für Unternehmen, die Klarheit brauchen
Wir analysieren Ihre Zahlen, Strukturen und Märkte. Daraus entsteht ein Plan, der funktioniert, nicht nur gut aussieht. Seit 2011 arbeiten wir mit Schweizer KMU und internationalen Mittelständlern.
Erstgespräch vereinbaren
So arbeiten wir
Vier Schritte vom Problem zur Lösung
1
Analyse
Wir sichten Ihre Finanzkennzahlen, Organigramme und Marktdaten. Dieser Schritt dauert in der Regel zwei bis drei Wochen, je nach Unternehmensgrösse.
2
Diagnose
Wo stecken die Engpässe? Welche Prozesse kosten mehr, als sie bringen? Wir dokumentieren jedes Ergebnis in einem strukturierten Bericht mit konkreten Zahlen.
3
Planung
Gemeinsam mit Ihrem Führungsteam entwickeln wir Massnahmen. Jede Massnahme hat ein Budget, einen Zeitrahmen und eine verantwortliche Person.
4
Umsetzung
Wir begleiten die Implementierung vor Ort. Monatliche Reviews stellen sicher, dass die Ergebnisse messbar bleiben und Korrekturen rechtzeitig erfolgen.
Unsere Leistungen
Beratung, die an Ergebnissen gemessen wird
Restrukturierung
Wenn Kosten aus dem Ruder laufen oder die Organisation nicht mehr zur Marktlage passt, greifen wir ein. Wir haben seit 2011 über 40 Restrukturierungen begleitet, von Produktionsbetrieben bis zu Dienstleistern mit 300 Mitarbeitenden.
Finanz- und Liquiditätsplanung
Cash-Flow-Prognosen, Investitionsrechnung, Working-Capital-Optimierung: Wir erstellen Modelle, die Ihre Bankgespräche und Investorenrunden vorbereiten. Unsere Vorlagen sind auf Schweizer Rechnungslegungsstandards abgestimmt.
Interim Management
Brauchen Sie kurzfristig eine Geschäftsleitung oder CFO-Funktion? Unsere Berater übernehmen operative Verantwortung für drei bis zwölf Monate, bis Ihre permanente Lösung steht.
Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Wir identifizieren Prozesse, die sich automatisieren lassen, und begleiten die Einführung passender Software. Keine generischen Empfehlungen: Wir testen Tools mit Ihren Daten, bevor wir eine Entscheidung vorschlagen.
Nachfolgeplanung
Familienunternehmen stehen oft vor der Frage: Wer übernimmt? Wir moderieren den Prozess zwischen Generationen, bewerten das Unternehmen und strukturieren die Übergabe steuerlich und rechtlich sauber.
Unser Ansatz
Warum Unternehmen mit uns arbeiten
Viele Beratungsfirmen liefern Präsentationen. Wir liefern Ergebnisse, die sich in Ihrer Erfolgsrechnung zeigen. Unser Team besteht aus sechs Beratern mit Hintergrund in Industrie, Finanzwesen und Technologie. Jeder hat mindestens acht Jahre operative Erfahrung gesammelt, bevor er in die Beratung gewechselt hat.
Wir arbeiten in kleinen Teams von zwei bis drei Personen. Das hält die Kosten tief und die Kommunikation direkt. Kein Berater bei uns schreibt Berichte, ohne vorher mit Ihren Mitarbeitenden gesprochen zu haben.
Unser Büro liegt in Fribourg, an der Schnittstelle zwischen Deutsch- und Westschweiz. Projekte führen wir auf Deutsch, Französisch und Englisch durch. Rund 60 Prozent unserer Mandanten kommen aus den Kantonen Fribourg, Bern und Waadt. Die übrigen sind in der gesamten Schweiz und im grenznahen Ausland angesiedelt.
Was uns wichtig ist: Ehrlichkeit gegenüber dem Auftraggeber. Wenn ein Projekt keinen Sinn ergibt, sagen wir das. Lieber ein kurzes, ehrliches Gespräch als ein langes, teures Mandat ohne Nutzen.
Häufige Fragen
Was Kunden oft wissen wollen
Das hängt vom Umfang ab. Eine Strategieentwicklung dauert sechs bis zehn Wochen. Restrukturierungen laufen oft über vier bis sechs Monate. Interim-Mandate können bis zu einem Jahr dauern. Im Erstgespräch schätzen wir den Zeitrahmen realistisch ein.
Wir arbeiten mit Tagessätzen zwischen CHF 1'800 und CHF 2'800, abhängig von der Seniorität des eingesetzten Beraters. Für klar abgrenzbare Projekte bieten wir auch Festpreise an. Das Erstgespräch ist kostenlos.
Die meisten unserer Mandanten haben zwischen 10 und 500 Mitarbeitende. Entscheidend ist nicht die Grösse, sondern ob ein konkretes Problem vorliegt, das externe Perspektive braucht. Einpersonenunternehmen verweisen wir an spezialisierte Coaches.
Ja, wir haben Mandanten in Deutschland, Frankreich und Österreich. Projekte im Ausland führen wir mit regelmässigen Vor-Ort-Besuchen und Videokonferenzen durch. Die Reisekosten rechnen wir transparent ab.
Sie rufen an oder schreiben uns. Wir vereinbaren einen Termin, entweder bei Ihnen, bei uns in Fribourg oder per Video. Das Gespräch dauert rund 45 Minuten. Danach erhalten Sie innerhalb einer Woche eine schriftliche Einschätzung mit Empfehlung und Kostenschätzung.
Kontakt
Sprechen Sie mit uns
Precision Advisory Team
223 Honiggasse, 1700 Fribourg, Fribourg, Switzerland
Telefon: +41 26 686 76 09
E-Mail: [email protected]
Unser Büro ist montags bis freitags von 8:00 bis 17:30 Uhr besetzt. Termine ausserhalb dieser Zeiten sind nach Absprache möglich.